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從統包統攬到服務外包 稅制改革驅動產業變革
“營改增政策全面激活瞭企業的發展動能。”廣汽本田汽車有限公司財務部部長林慕霞用一句話總結瞭營改增對企業的好處。
作為為廣汽本田“二次騰飛”打基礎的一個年份，2012年對企業來說有著特殊的意義，這一年，公司拳頭產品銷量呈現出無爬坡期的直線上升。而這一年，對於稅收領域而言同樣意義重大。2012年10月，營改增在交通運輸業和部分現代服務業啟動試點。作為國內主要的汽車生產廠傢之一，廣汽本田順應時代潮流，及時調整業務管理模式，將更多的物流運輸、技術研發、廣告等業務外包，接受更多的專業化服務。
林慕霞表示：“對於汽車制造企業來說，運輸成本占比相當大。營改增政策實施後，物流運輸等生產性服務可開具增值稅專用發票，企業可以依此抵扣進項稅額，大大減輕瞭我們的稅收負擔，降低瞭運營成本。從啟動試點至今，我們共采購物流運輸服務46.3億元、技術研發服務13.3億元、廣告服務65.4億元，已實現減稅6.5億元，增值稅稅負下降5%，預計未來幾年每年可從營改增所獲得的收益增加達2億元，公司總體收益都能得到提升。”
在廣汽本田的擴能規劃中，投資成本是一個重要的考量因素。2016年5月，營改增試點全面推開，全面貫通瞭增值稅的抵扣鏈條，消除瞭重復征稅，結構性減稅的政策紅利充分調動瞭企業的投資意願。林慕霞說，“我們啟動瞭新一輪擴能計劃，擴產項目投資高達35億元。適逢營改增將不動產、建築服務的進項稅額納入瞭抵扣范圍，我們的成本就大大降低瞭。這是非常難得的契機，公司測算出減稅額後立即拍板確定瞭這個項目。”
新一輪投資擴能計劃進而推動公司實現跨越式新發展，據林慕霞透露，公司接下來將擴大三品牌產品陣容，同時激活全新品牌，未來還將加速新能源產品的導入。“從減稅到擴產升級，營改增的改革紅利增值瞭！”林慕霞說。
從2公裡到2米 征管改革改變辦稅模式
珠海格力電器股份有限公司是全球最大的集研發、生產、銷售、服務於一體的專業化空調企業，占有國內空調市場40%的份額。
2013年以來，在國傢政策扶持下，公司迎來發展的春天，電器產品的月銷售量達到近400萬臺。企業規模大瞭，涉稅業務量自然不少。“以2015年5月數據為例，格力電器及下屬6傢公司到直屬分局辦稅服務廳認證的發票抵扣聯超過1萬份，涉及稅金超過17億、驗舊發票超過7千份，涉及稅金近27億，辦稅業務量非常大。當時公司距離轄管的珠海國稅直屬分局2公裡，一個月來回多次，資料沒帶齊的話步數還得增加。”回憶起2年前的辦稅場景，格力電器財務總監廖建雄不禁感慨。
2015年5月，珠海市第一臺專設自助辦稅終端機在格力電器財務部門亮相，讓格力財務部門的員工們喜出望外。格力電器總裁董明珠對此贊不絕口：“廣東稅務機關便利化的辦稅手段大大減少瞭企業的經營成本，比如僅進駐格力的自助辦稅終端機就大幅減少瞭財務人員到稅務局上門辦事的次數，一年為企業節省瞭10萬元。”
從距離2公裡到距離20米，讓格力財務部門沒有想到的是，他們與辦稅設備的距離還在縮短，納稅服務的方式還在革新。2015年6月，隨著珠海第一個國地稅聯合辦稅服務廳建成，全省全面鋪開國地稅共建辦稅服務廳、互派工作人員和共駐政務中心等多種模式共建，實現服務管理、服務文化、人力資源的統一整合，辦稅流程、涉稅資料、應急機制、稅收宣傳一廳深度融合，讓納稅人“進一傢門、取一個號、辦兩傢事”。2016年6月，廣東省電子稅務局上線，申報、登記、發票、文書、查詢、信息咨詢等國地稅共832項涉稅業務，均可以通過電子稅務局辦理，實現相關資料的一次提交、兩局共享、長期有效。“電子稅務局上線後，打破瞭時間空間距離，我與辦稅廳的距離進一步縮短成瞭與電腦的距離，不到2米！”格力電器財務人員黎蕾笑言。
2016年，在國傢一帶一路戰略的深化推進背景下，作為廣東省“走出去”企業的代表，格力電器加快瞭海外業務拓展的步伐，在巴西投資設廠占地面積6萬多平方米，總投資額為2000萬美元。目前，產品已進入全球200多個國傢和地區，在全球擁有3億用戶。為發揮格力電器集團龍頭企業的帶動效應，珠海稅務部門迅速組建稅收服務格力聯合體，聯合編寫《一帶一路走出去 稅收服務指南》，幫助企業更好地瞭解主要投資國的稅收制度、稅收協定適用、稅收風險管理，為企業走出去鑄造堅強的稅務後盾。
“稅收服務的發展速度很快，趕得上格力電器技術創新的變革速度瞭。我覺得這是一個非常良性的相互促進過程。最近我們還在與稅務部門籌備開展格力系企業信用建設，打造行業納稅誠信的格力范本。”廖建雄說。
從小車用喇叭推薦微到“大V” 共治火花燃起發展動能
廣東南亮玻璃科技有限公司是佛山市高明區一傢小型玻璃制品制造企業，成立於2004年。多年來公司一直以生產傳統玻璃制品為主，近期為瞭順應市場需求開始生產文化數碼玻璃產品，剛與國內房地產企業巨頭萬達公司談瞭一筆700多萬元的大訂單，可公司財務經理鐘志林此時卻在為資金周轉問題一籌莫展，急的吃不下飯。
鐘志林坦言，接瞭訂單需要投入資金生產，正是用錢的時候。而公司現正處在產品轉型升級、開拓市場的關鍵節點，研發新產品需要投資用錢，文化數碼類玻璃生產線急需增資擴產需要用錢。“如果找銀行貸款，需要評估抵押物，辦理手續還繁瑣；社會上小額貸款公司放款快但是利息又太高，我們吃不消。但是如果沒錢生產，那筆大訂單就打水漂瞭！那段時間真讓人發愁。”
在鐘志林正為沒錢投入生產而考慮不接這筆訂單的時候，偶然間發現瞭關於“銀稅互動”及“稅保合作”項目介紹。“不用抵押物，僅僅因為我們公司是納稅信用A級納稅人，高明農商銀行就給我們貸款250萬元，一解我們的燃眉之急！”
拿到瞭貸款，鐘志林所在的南亮玻璃公司馬上加大新產品的投入和生產，萬達公司成瞭南亮玻璃長期合作的大客戶。現在還不時能接到來自全國多地商業綜合體、醫院等大型標志性建築物的玻璃外墻訂單，可謂貨如輪轉、生意興隆。“現在文化數汽車喇叭安裝碼類玻璃制品年度銷售收入達1300多萬元，新產品比例由10%提升至20%，順利渡過轉型升級關鍵期。”鐘志林說。
鐘志林嘗到瞭納稅信用的甜頭，愈發重視涉稅義務的履行，企業納稅信用始終保持在A類類別。
在還清貸款後的第二年，憑借良好的納稅信用，高明建設銀行又向他所在的公司無抵押放貸200萬元，為公司繼續加大新產品研發和資金投入提供瞭充足的資金保障。隨著研發投入不斷加大，公司被認定為為高新技術企業，年納稅額超500萬元，成長為高明滄江工業園區楊和鎮重點稅源企業。鐘志林瞭解到，稅務部門2016年進一步推出瞭“稅保合作”項目，納稅信用數據的含金量進一步提升。“我還準備去申請稅保項目，納稅信用就是一種資產，值得每一個企業重視和珍惜。”鐘志林說。
在廣東，受益於誠信納稅的企業還有1.6萬戶。近年來，廣東稅務部門與銀行、保險部門合作，為納稅人創新推出“稅融通”“稅保合作”等近10種金融信貸產品，銀行部門累計發放貸款近450億元，助力廣東中小企業解決融資難、融資貴難題。
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